企業客戶最適訓練顧問服務

隨著技術的觀念由一個必要的開支,轉變為符合經營策略為目的,許多公司正在部署最新的技術以保持競爭力。TP提供企業客戶以變革管理的方法,來促進這些變化所經歷的組織。我們將首先分析企業現有的情況。接著,我們將定義和可視化您的長期目標和願景。由此看來,我們將創建一張藍圖,讓您了解未來的方向在哪裡。


內建在企業用戶變革管理方法是我們的標竿性產品,稱為企業客戶最適訓練顧問服務。這包含一連串的規劃和管理服務,幫助客戶實施且適應新的變革,使他們能夠接受並使用新的系統優化,以及在新系統部署時產生損失最小化。

我們的目標是讓每個客戶在準備部署的期間,有效地採用新系統。

User Adoption Services

快速的技術變化會使企業用戶很難應付,您很快就會意識到:

我們可以幫助您的員工根據變革管理的Prosci®ADKAR®模型,以行之有效的方法做出改變,此模型已被全球財星百強企業和政府機構廣泛接受。以下圖示五個階段,說明成功的變革過程以及企業客戶的體驗:

意識(AWARENESS)

  • 與高層管理人員溝通
  • Roadshow和意識形態活動
  • 與專案團隊溝通

期望(DESIRE)

  • 輔助直屬長官
  • 專注於小組研究討論

知識與能力(KNOWLEGDE AND ABILITY)

  • 客製化學習支援
  • 相關文件
  • 企業入口網站
  • 問卷/民意調查

強化(REINFORCEMENT)

  • 加強訊息服務
  • 持續的教育訓練
  • 企業客戶最適訓練顧問服務效果評估

我們的規劃和管理解決方案,旨在為您的組織創造有意義的和整體收益。